গতকালই মাজারের সকল প্রধান খাদেমদের মধ্যকার অভ্যন্তরীণ ভাগের একটি চাঞ্চল্যকর তালিকা প্রকাশ্যে এসেছিল। সেই রেশ কাটতে না কাটতেই আজ উন্মোচিত হলো মাজারের ডেক ও অর্থ ব্যবস্থাপনার আসল কারিগর ‘বকরি খুকন’-এর আদ্যোপান্ত। অনুসন্ধানে জানা গেছে, খাদেম না হয়েও মাজারের পুরো নিয়ন্ত্রণ এবং অর্থ বন্টনের মূল চাবিকাঠি এখন এই এক ব্যক্তির হাতে।
সাধারণ কর্মচারী থেকে ‘সর্বেসর্বা’
অনুসন্ধানে জানা যায়, খুকন শুরুতে মাজারে একজন সাধারণ কর্মচারী হিসেবে যোগদান করেছিলেন। তবে বছরের পর বছর ধরে খাদেমদের অন্ধ আস্থা অর্জন করে তিনি আজ মাজারের অন্যতম প্রভাবশালী ব্যক্তিতে পরিণত হয়েছেন। মাজারের সকল ছাগল, খাসি ও গরুর একক ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব পালন করার কারণে তিনি ‘বকরি খুকন’ নামেই সর্বমহলে পরিচিত।
তিনি পদবীতে খাদেম না হলেও মূলত ডেগের আসল ম্যানেজার হিসেবে সর্বময় ক্ষমতা ভোগ করেন। প্রতিদিন মাজারে আসা সমস্ত টাকার হিসাব সরাসরি তার কাছেই জমা হয়। তিনিই সেই টাকা গণনা করেন এবং নিয়ম অনুযায়ী বিভিন্ন স্তরে বণ্টন করেন।
সম্পদের পাহাড় ও নিজস্ব সিন্ডিকেট
মাজারের অর্থ ভাগাভাগির সুবাদে বকরি খুকন আজ অনেক প্রতিষ্ঠিত খাদেমের চেয়েও কয়েক গুণ বেশি সম্পদশালী হয়ে উঠেছেন। জানা গেছে:
বিলাসবহুল বাড়ি ও সম্পত্তি: শহরের ভেতরে তার একটি বিলাসবহুল বাড়িসহ একাধিক মূল্যবান স্থাবর সম্পত্তি রয়েছে।
বিশাল ব্যবসা: কাজীরবাজারে তার রয়েছে ছাগলের এক বিশাল ব্যবসা, যা মাজারের পশুর জোগান ও ব্যবস্থাপনার সাথে সরাসরি যুক্ত।
নির্ভরশীলতা: মাজারের প্রায় সকল প্রধান খাদেমই এখন খুকনের এই শক্তিশালী সিন্ডিকেটের ওপর সম্পূর্ণ নির্ভরশীল হয়ে পড়েছেন।
ভিডিওর অকাট্য প্রমাণ: সম্প্রতি ডিসি সারওয়ার আলমের সঙ্গে বকরি খুকনের একটি ভিডিও সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে প্রকাশ পেয়েছে। সেখানে খুকনকে নিজের মুখেই স্বীকার করতে শোনা যায় যে, ডেগের সমস্ত টাকা তিনিই এককভাবে গণনা করেন এবং তা বণ্টন করে থাকেন।
পরবর্তী নজর সিন্ডিকেটের দিকে
বিশ্বস্ত সূত্রে জানা গেছে, বকরি খুকন একা নন, মাজারের অর্থ ও পশুর বাজার নিয়ন্ত্রণে তার একটি নিজস্ব এবং শক্তিশালী সিন্ডিকেট রয়েছে। এই সিন্ডিকেটের মাধ্যমে মাজারের ভেতরের অনেক বড় বড় লেনদেন সম্পন্ন হয়।
এই সিন্ডিকেটে আর কে কে জড়িত এবং কার পকেটে যাচ্ছে মাজারের সাধারণ মানুষের দান করা অর্থ? তা নিয়ে অনুসন্ধান চলছে। এই চক্রের বাকি সদস্যদের নাম ও তাদের চাঞ্চল্যকর তথ্য নিয়ে বিস্তারিত থাকছে আমাদের পরবর্তী প্রতিবেদনে।
